Marc Benioff destekli bir girişim, yapay zekanın yapay zeka dağıtım sorununu çözebileceğini düşünüyor

Büyük işletmelerin yapay zeka araçlarını güvenilir bir şekilde çalıştırması o kadar zor ki, ileri görevlendirilmiş mühendislerden veya FDE'lerden (bir şirkete yapay zeka sistemlerini kurmak ve çalıştırmak için gelen uzmanlar) oluşan yepyeni organizasyonlar onlara yardım etmek için ortaya çıkıyor. Yeni şirketi June, Pazartesi sabahı gizlice ortaya çıkan eski Salesforce yöneticisi Efrat Rapoport, yapay zekanın çelişkili bir şekilde profesyonel hizmetlere olan talebi artırdığını söylüyor. Sektörün yapay zeka uygulamasına cevabı şu: Daha fazla insanı işe alalım. Rapoport ve onun üç kurucu ortağı Ohad Hen, Barak Goldstein ve Idan Tsitiat, yapay zekanın nasıl daha geniş kullanıma sunulacağı konusunda farklı bir fikre sahip. Bunu sürdürmek için şirket, Marc Benioff'un Time Ventures liderliğindeki tohum öncesi finansmandan 20 milyon dolar topladı ve Michael Dell, Aaron Levie ve George Kurtz gibi teknoloji dünyasının önde gelen isimlerinin de ek desteğini aldı. Şirket değerlemesini paylaşmayı reddetti. Dört kurucu daha önce, 2017 yılında sesten metne hizmetini başlatan bir ön-dönüştürme dil modeli şirketi olan Bonobo AI'yi kurmuştu.

Bonobo AI, iki yıl sonra Salesforce tarafından satın alındı ​​ve ekip, müşterilerin yapay zekayı mevcut platformlarına getirme çabasını izledikten sonra tekrar kendi başlarına yola çıkmadan önce teknoloji devinin yapay zeka girişimleri üzerinde birkaç yıl çalıştı. Rapoport, potansiyellerinin yatırımcıları için yeterince açık olduğunu ve bu artış için bir desteğimizin bile olmadığını söylüyor. SaaSpocalypse olarak adlandırılan yazılım firmaları yapay zekanın onların yerini alabileceğinden korkarken, şu ana kadar hiç kimse bir Fortune 500 şirketi için CRM'yi titreşimle kodlamıyor. Kurumsal bir ortama getirilen herhangi bir yapay zeka modelinin hâlâ Salesforce, ServiceNow, DataBricks, Workday veya bir düzine başka veri yönetimi platformundan herhangi biriyle çalışması gerekiyor. Rapoport, yapay zekanın değer yaratabilmesi için önce birinin eski sistemlerle uğraşması gerektiğini söylüyor. Verileri bu platformlar arasında parçaladınız. Karmaşık iş akışlarınız var. Yıllarca süren teknik borcunuz var. Bir temsilci şablonu oluşturmanın işin kolay kısmı olduğunu söylüyor. ��şin zor kısmı, altındaki karmaşayla çalışmasını sağlamak.