İşçiler yeni çalışma yöntemlerinin kilidini nasıl açıyor?
Özgün başlık: How workers are unlocking new ways of working
En son araştırmamız, yapay zeka araçlarına erişimin yanı sıra görevlerin nasıl bölündüğünün ve yürütüldüğünün önemini ortaya koyuyor. Tipik iş tanımlarının dışındaki bu yeni görevler, çalışanların yapay zekayı kullanma biçiminin düzenli bir parçası haline geliyor. Bu faaliyetler düzenli sorumluluklar haline gelirse, unvanları aynı kalsa bile işler genişleyebilir. İlk Sınırda Çalışma raporumuz, 'görev geçişini' belgeledi: işçiler, tarihsel olarak başka bir meslekle ilişkilendirilen faaliyetler için yapay zekayı kullanıyor. Son araştırmamız bundan sonra ne olacağını soruyor. Nisan'dan Temmuz 2026'ya kadar işle ilgili 1,5 milyondan fazla ChatGPT mesajı analiz ederek, bazı meslekler arası yapay zeka kullanımının yinelendiğine dair kanıtlar bulduk. Çalışanlar mesleki sınırları dışındaki görevlere geri dönüyor ve bu faaliyetler zaman içinde gözlemlenen yapay zeka kullanımının daha büyük bir parçası haline geliyor. Bulgular, yapay zekaya erişimin yeni görevleri denemekten bu görevleri çalışanların düzenli rutinlerine dahil etmeye nasıl dönüşebileceğine dair erken bir bakış sunuyor. Yapay zekayı kuruluşlarında en iyi şekilde nasıl benimseyeceklerini ve kullanacaklarını belirlemeye çalışan şirketler için, profesyonel çalışanların yapay zeka kullanımı ve yönlendirmelerine ilişkin dört aylık çalışmamızda belirlenen eğilimler, bu şirketlerin bir sorunu tanımlama ile genel çalışmalarını yapay zeka yardımıyla ileriye taşıma arasındaki sürtüşmeyi nasıl azaltabilecekleri konusunda önemli bir pencereyi temsil ediyor. Bulgularımız, kuruluşların yapay zeka stratejilerini nasıl uyguladıkları konusunda iş tasarımının yapay zeka araçlarına erişimin yanı sıra bir yeri hak ettiğini gösteriyor.
Çalışanlar, rollerinin ötesine geçtiklerinde yapay zekayı farklı şekilde kullanır Çalışanlar, görevin belirli bir alandaki rollerine uyup uymadığına bağlı olarak yapay zekayı farklı şekilde kullanır. Çalışanlar, olağan rollerinin içindeki ve dışındaki görevler için yapay zekayı farklı şekillerde yönlendiriyor. Meslekleri dışındaki görevler sorulduğunda, ortalama olarak meslek içindeki görevlere göre daha kısa istemler yazıyorlar. Ayrıca açıklama, nasıl yapılır rehberliği, belirli bir yanıt formatı veya tavsiye isteme olasılıkları da daha düşüktür. Aynı zamanda çalışanların, meslekleri dışında yapay zekadan yardım isterken örnek veya arka plan sunma olasılıkları daha yüksek. Ayrıca yapay zekadan bir şeyi kontrol etmesini veya doğrulamasını isteme olasılıkları da daha yüksek. Bir yorum, çalışanların uzmanlıklarını ödünç almak için yapay zekayı kullandıkları yönünde.